忙碌、充实、提升、蜕变，这是库尔勒中泰纺织电仪车间对上半年工作最好的诠释。
严抓细管保安全。在日常工作中，综合班组强化安全生产，对设备巡检，实行慢走、细看、用心听，开动脑筋多分析。班组积极开展每日一题、每日一问，每周一次综合检查，持续开展隐患排查治理活动，每月召开一次安全专项会议，复盘总结安全管理工作。2024年上半年开展安全培训、活动、应急演练77次。排查并整改隐患32条，为设备“安稳长满优”运行提供可靠保障。
修旧利废降成本。班组成员立足岗位和工作实际，从点滴着手，挖掘潜力，深入开展修旧利废工作。2024年6月，班组员工将疫情时仓储中心临时使用的可移动铁皮房子移动至露天库元明粉卸料处作为人员休息室，使用露天库废旧电缆200米，旧的空开5个，给休息室配电，方便监护人饮水乘凉。北门车棚电缆使用年限超10年、新增充电桩设备较多，原电缆太细、老化存在安全隐患，使用露天库旧电缆60米，节约设备采购费用约5000元。
精细管理抓落实。班组全面落实“包机人”制度，聚焦现场管理把平时容易被忽视、容易出现问题的部位设为重要关注点，将卫生清洁贯穿于班组安全生产的每个环节，确保每条线路、设备都能专人专管，保证设备完好率。6月5日世界环境日当天，班组员工对卫生死角和安全隐患进行全面治理，集中对片区的空调及时进行了清洗，保证了电气设备的稳定运行。
勤学苦练强技能。班组结合工作实际开展岗位练兵、专项技能培训、技能比武、岗位创新等活动，不断提升班组成员技能水平，把班组建设成勤学苦练、增强技能、提高素质的学习型班组。2024年上半年提出合理化建议、安全改善20项。
