3月22日，悦达纺织公司根据公司《大学生培养计划》和全面推进“导师制”人才培养新模式，在员工培训教室举行以“师徒携手共进，纺织美好生活”为主题的师徒协议签订仪式，旨在进一步发挥“传帮带”，加快新进大学生成才成长。悦达纺织公司党委书记、董事长、总经理戴俊致辞，常务副总经理凌良仲主持仪式。公司领导班子成员出席仪式，各单位主要负责人、分管负责人、结对大学生所在部门负责人参加了仪式。

　　近年来，纺织公司高度重视人才工作，建立了规范、系统的大学生培养制度，探索人才培养新模式。今年公司根据每个大学生的特点制定了职业生涯规划，全面落实“导师制”培养，旨在有效促进新进大学生的角色转变，加快融入团队、认同公司文化的进程，快速提升大学生的岗位履职能力。

　　戴俊表示，一是导师要用心带好徒弟，思想上引导，加强沟通交流；作风上身教，注重以自身表率作用来教育带动；业务上传帮带，要把自己的工作经验和方法无私地传授给新人。二是师带徒形式不拘一格，但必须定量定成效，通过现场指导、信息交流、面谈等形式，让徒弟有充分的空间和时间与导师沟通交流；三是徒弟也要用心学习，师父领进门，修行在个人，关键要做到“四勤”，即脑勤、口勤、手勤、腿勤，希望大学生在导师的指导下早日成长，为悦达纺织高质量发展早作、多作贡献。

　　在公司领导的见证下，22名导师、25名徒弟在协议上一笔一画落下的名字，这份师徒情谊就从这里开始了。从此，他们相互学习，共同成长，为悦达纺织的发展贡献一份力量。

　　“师带徒，老帮新”是悦达纺织一直坚持的优良传统，通过这种师徒培养模式，建立起一对对亲密的师徒关系，培育出一批批优秀的员工队伍。导师代表严正清说：“作为师傅的我会以身作则，严格要求自己，给徒弟做好带头的榜样，我会将自己的工作经验和平时积累的一些技巧毫无保留的交给徒弟。”徒弟代表周旭说：“特别感谢公司领导为我们搭建师带徒这样一个平台，同时请容许我代表所有徒弟对这些帮助我们的师傅们致以崇高的敬意。”